フードサービス攻めの組織・人財育成
発売日:2003年7月
- ISBN
- 978-4-7855-0229-4
- 著者情報
- 清水 均(シミズ ヒトシ)
1949年神奈川県生まれ。1970年国際観光専門学校ホテル・レストラン経営学科卒業。同年、肉の万世入社。銀座モンセニューでマネジャー、(株)ブレーンでプランナーおよびマーケティングディレクターを経験後、1979年にシズラージャパン本部スタッフ。この間、1973年よりわが国のフードサービス・コンサルタントの草分け小熊辰夫氏に師事し、1984年に外食コンサルティング会社のチーフコンサルタントとなる。1988年に(株)プロジェクト・ドゥ・ホスピタリティマネジメント研究所設立、代表取締役チーフコンサルタントとして現在に至る。1990年に亜細亜大学より派遣されコーネル大学、ミシガン州立大学、ワシントン州立大学ほか、アメリカの主要なホテル・レストラン学部を視察。現在、亜細亜大学経営学部講師、(社)日本フードサービス協会協力アドバイザーも務める。専門分野は、人材教育、パート・アルバイトのマネジメントシステムづくり。フードサービス分野では、業態開発と計数管理を中心に経営コンサルティング活動を展開中。指導実績は、外食大手上場企業を始め、都内シティホテル、外食関連企業など500社を超える
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
宅配(送料¥550税込)
発送目安
発売日(発売日以降は当日)~2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
この一冊で「勝ち組」の組織と人財を確保!すべての飲食業経営者におくる「企業を支える人の育成法」の真髄。
目次
第1章 攻めの人財育成戦略の原理・原則(攻めの人財育成戦略
強い店長に育成する社員研修の進め方 ほか)
第2章 経営者のための中堅幹部育成の原理・原則(中堅幹部を育てる経営者の基本姿勢
多店舗落ちこぼれ症候群をなくす ほか)
第3章 評価システムによる店長育成のポイント(店長育成に果たす評価システムの役割
売上げは前年同月比の達成度合いで見る ほか)
第4章 攻めのパート・アルバイト活用の原理・原則(P/Aの時間帯責任者制度のつくり方
P/A加点主義の賃金体系のすすめ ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 商業界
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。