改善の進め方入門 事例で学ぶポイント
発売日：2003年6月
やさしいシリーズ4
- ISBN
- 978-4-542-92001-9
- 著者情報
- 島田 善司（シマダ ゼンジ）
１９４０年６月埼玉県生まれ。１９５９年４月ぺんてる株式会社入社、画材製造部長、茨城工場長、ＴＱＣ推進室長を歴任。この間、日本工業標準調査会臨時委員、日本品質管理学会理事などをつとめた。１９８５年活性経営研究所主宰、現在にいたる。主な委員会活動等、国内―数十社においてライン部門管理者の管理、改善、改革能力のレベルアップを目的とした課題の解決訓練、改善活動指導、方針管理指導、企業内セミナーを実施。日本規格協会などでＱＣ関係セミナー講師を担当。海外―国際協力事業団の委嘱により日本国外務省のＱＣエキスパートとして、３度にわたりシンガポールにてＱＣの導入指導・普及活動を実施。韓国規格協会主催のＱＣセミナー・ＱＣ部課長セミナーなどの講演を多数回実施。ぺんてる（株）在職中に、米国、英国、ドイツ、フランス、スイス、台湾及び香港の海外現地法人に、方針管理、小集団活動の導入指導及び普及活動を実施
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商品説明
本書では、より効率的な改善活動を支援すべく、通常における業務改善にあたっての改善の進め方、ポイント、コツ（テクニック）などを、事例、図表などを活用しわかりやすく紹介。ビジネスマンはもとより、一般消費者にとっても生活の改善を考慮するにあたっての一助となる一冊。
目次
未来のためにテーマをもとう
チャレンジする過程で力がつく
問題がつかまれば、解決までの道のりは５０％進んだと思ってよい
身の回りに潜む問題・発見のコツ
やりぬくための三つのチェック
叩けばほこりが出る体
「６人のお助けマン」のお世話になろう
負けに不思議な負けなし
改善活動と維持活動は車の両輪
ＱＣストーリー活用のすすめ
安全第一
生活習慣病の改善は方針管理で
水平展開で成果の拡大を
ＣＳで勝ち残る
改善教育が人を育てる
商品詳細
- シリーズ名
- やさしいシリーズ ４
- 出版社名
- 日本規格協会
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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