ここが違う！「勝ち組企業」の成果主義　対話と個の確立をめざして

総人件費の抑制？能力主義の一種？人を使い捨てにする制度？―武田薬品の元人事責任者が、成果主義をめぐる幻想や誤解を解き、強い経営をつくる人事改革のあり方を明快に説く。

目次

成果主義は誤解されている
成果主義は時の流れである
あらためて成果主義とは
成果主義は経営トップからする組織風土の改革である
機能体への生まれ変わりをはかる
どのように成果を把握するか？
目標管理を制度改革の中心に！
成果を上げれば昇進できるのか？
コンピテンシーをどのように活用したか
武田薬品の成果主義は成功したか？
コンピテンシーから見たリーダーシップ
個の確立は簡単にはできない
個の確立をはかるには
成果主義が「正義」であるために

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