戦略と組織を考える MBAのための7ケース

山根節/著

発売日:2003年6月

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ISBN
978-4-502-36940-7
著者情報
山根 節(ヤマネ タカシ)
慶応義塾大学大学院経営管理研究科(慶応ビジネススクール)教授。昭和48年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。昭和49年公認会計士第2次試験合格、監査法人サンワ事務所(現・監査法人トーマツ)入社。昭和52年公認会計士登録。昭和55年慶応義塾大学大学院経営管理研究科修士課程入学。昭和57年同修了。コンサルティング会社設立・代表。平成6年慶応義塾大学大学院経営管理研究科助教授、慶応義塾大学大学院商学研究科博士課程入学。平成9年同修了。平成10〜11年スタンフォード大学客員研究員。平成11年商学博士。平成13年慶応義塾大学大学院経営管理研究科教授

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商品説明

目次

第1章 経営の全体像―戦略と組織マネジメントのグランドデザイン
第2章 戦略と組織マネジメントの整合性
第3章 戦略と組織構造
第4章 戦略とマネジメント・コントロール
第5章 戦略とインセンティブ
第6章 戦略と経営理念
第7章 戦略と育成・人事
第8章 戦略とリーダーシップ

商品詳細

出版社名
中央経済社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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