戦略経営ハンドブック

本書では、まず戦略経営上の重要事項を選択し、それを簡潔に説明した上でこの事項に関連する用語を列記し、その解説を図表を差し挟んで行うことでできるだけわかりやすいものに工夫している。また内容については、戦略論の理論的系譜をアメリカを中心とした英語圏に限定せず、ドイツ語圏についてもバランス良く言及することで、戦略論の現状を正確に伝えることに意を注いでいる。さらに、私的な営利企業における戦略を中心にはしてあるが、公的企業や非営利組織の戦略も包摂する構成にすると同時に、ミクロとマクロ・レベルの両者が戦略的に格別の意義を持っているような事項については、マクロ的な視点からの解説もなされている。

目次

第１部　成長と競争の戦略（戦略経営論の潮流
成長のベクトルと競争優位　ほか）
第２部　マネジメント戦略（組織と人的資源の戦略
財務・税務戦略　ほか）
第３部　戦略経営と法（企業法務戦略
企業組織戦略・グループ経営戦略と法　ほか）
第４部　経営戦略のニューフロンティア（ＩＴ時代の経営戦略
グローバリゼーション　ほか）

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