戦略評価の経営学 戦略の実行を支える業績評価と会計システム
発売日：2003年5月
- ページ数
- ４２６ｐ
- ISBN
- 978-4-478-47065-7
- 著者情報
- サイモンズ，ロバート（サイモンズ，ロバート）（Ｓｉｍｏｎｓ，Ｒｏｂｅｒｔ）
ハーバード・ビジネススクールのチャールズ・ウィリアム記念講座教授。同校のＭＢＡコースとエグゼクティブ・コースにて１８年にわたり会計・経営管理の授業を教える
伊藤 邦雄（イトウ クニオ）
一橋大学大学院商学研究科教授・商学博士。１９７５年一橋大学商学部卒業。８０年同大大学院博士課程修了。８７〜８８年スタンフォード大学フルブライト研究員
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商品説明
これまで個別に語られていた競争戦略、業績評価システム、バランス・スコアカード、リスク・マネジメント、内部統制システムなどを統合した「戦略を利益に結びつける」実践的経営論。
目次
第１部 戦略実行の土台（経営が抱えるジレンマ
戦略成功の基本要件
実行体制づくり ほか）
第２部 業績評価システムの構築（利益計画の作成
戦略利益の評価
資産配分システムの設計 ほか）
第３部 利益目標と戦略の達成（診断型統制システムと対話型統制システム
業績目標とインセンティブの連携
戦略リスクの認識 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- サイズ
- ２２ｃｍ
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原書名：Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ａｎｄ ｃｏｎｔｒｏｌ ｓｙｓｔｅｍｓ ｆｏｒ ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇ ｓｔｒａｔｅｇｙ
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