戦略思考力 例題・演習でやさしく身につく トレードオフのある状況で、最良の意思決定をするための思考方法

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ISBN
978-4-8207-4143-5
著者情報
東条 恵明(トウジョウ ヤスアキ)
(株)UFJ総合研究所経営戦略部シニアコンサルタント。北海道大学経済学部卒、北海道大学大学院経済学研究科修了。(株)三和総合研究所(現UFJ総合研究所)入社後は、上場企業から中堅中小企業まで、幅広い業界における戦略策定と実行支援に携わっている

五十嵐 雅之(イガラシ マサユキ)
(株)UFJ総合研究所経営戦略部コンサルタント。早稲田大学理工学部卒、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。外資系コンサルティング会社を経て、(株)三和総合研究所(現UFJ総合研究所)入社。マーケティング戦略立案、全社・グループ戦略立案、事業戦略再構築・支援、を中心とした数多くのコンサルティングプロジェクトに参画

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商品説明

トレードオフのある状況で、最良の意思決定をするための思考方法。

目次

序章 戦略思考とは何か
第1章 ファクトを客観的にみる
第2章 物事のメカニズムを把握する
第3章 変化を予測する
第4章 最終目的への道筋を考える
第5章 最終判断を下す
演習編

商品詳細

シリーズ名
ビジネス論理思考
出版社名
日本能率協会マネジメントセンター
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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