事業創造のビジネスシステム

中小企業の競争戦略の展開、企業革新においては、伝統的なポジショニング戦略だけではなく組織内部の能力（ケイパビリティ）が持続的競争優位の源泉になるという資源ベースの視点を重視することが成功の鍵になる。『事業創造のビジネスシステム』では、優れた製品やサービスで収益を上げるには、同時に優れた事業の仕組みが不可欠であることを解説。

目次

第１章　ケイパビリティによる事業開発
第２章　下請製造業の新規事業開発
第３章　“匠”技術による事業開発
第４章　リテーリングにおける事業開発
第５章　流通チャネルを利用した事業開発
第６章　アウトソーシングによる事業開発
第７章　産学連携による事業開発
第８章　ベンチャー企業の事業開発戦略

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