取引先がアブナイ　実践連鎖倒産防止の心得　そのときどうする

わが国の経済は、２１世紀を迎えた今、混迷の時期にあります。デフレの長期化は、中小企業 経営に大きなリスクとダメージを与えております。2001暦年の倒産件数は19、164件にのぼり、その負債総額は16兆5、000億円余りに達しました。

そのうち、取引先企業の経営破たんによる倒産件数は、1、859件で、全体の１割弱ですが、その負債総額は3兆3、290億円、倒産負債総額の２割強を占めております。連鎖倒産の防止は、わが国経済にとって、早急に解決すべき重要な課題といえるでしょう。

連鎖倒産は机上の空論では回

目次

第１章　事前の対策―販売先管理で「安全な取引」を追求（販売先管理の体制をつくる
販売先の信用度を測る
取引限度額の設定で安全を確保する　ほか）
第２章　倒産前後の対策―「変化」をとらえて即時に対策を実行（販売先が発信する危険なシグナル
経営状態を調査・確認する
販売先の信用不安に対応する）
第３章　事後の対策―可能なすべての回収手段を講じ、自社の存続対策を速やかに実行（破たん原因を確認し、経営責任を明確にする
再建型か清算型か／破たん処理方式の確認
回収対策を即時に実行する　ほか）

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