静かなリーダーシップ
発売日：2002年9月
- ISBN
- 978-4-7981-0261-0
- 著者情報
- バダラッコ，ジョセフ・Ｌ．（バダラッコ，ジョセフＬ．）（Ｂａｄａｒａｃｃｏ，Ｊｒ．，Ｊｏｓｅｐｈ Ｌ．）
セイント・ルイス大学、オックスフォード大学卒業。ハーバードビジネススクールにて、ＭＢＡとＤＢＡを取得。現在、ハーバードビジネススクール教授。専門は、ビジネス倫理。ＭＢＡと経営プログラムで、戦略、一般経営、ビジネス倫理のコースを教えており、同大学の株主責任に関する諮問委員会の議長も務めている
高木 晴夫（タカギ ハルオ）
慶応義塾大学工学部管理工学科卒。同大学院工学研究科修士課程、同博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。現在、慶応義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。専門は、組織行動学、情報組織論
渡辺 有貴（ワタナベ ユキ）
慶応義塾大学総合政策学部卒。同大学院経営管理研究科で経営管理修士（ＭＢＡ）取得。現在独立コンサルタントとして新規事業の開発や社内ベンチャー制度のコンサルティングを行っている。株式会社ネオテニーにてベンチャーインキュベーションのサポート、大企業の新規開発を支援するほか、幅広く大企業の新規事業立ち上げ、講演等を行っている。専門は組織・人事。大学院では高木晴夫教授に師事
夏里 尚子（ナツサト ナオコ）
上智大学外国語学部英語学科卒。上智大学大学院外国語学研究科国際関係論中退。２系列の日系金融機関の総合職として、証券化商品開発部で不動産の証券化商品の開発、ファンド運用部門の調査部で、証券アナリスト業務や金融市場の調査に従事。外務省の外郭機関で２年間翻訳通訳。現在、金融、会計、一般ビジネスのフリーランス翻訳者として活躍している
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商品説明
モラルと現実を忘れぬアンチ・ヒーロー型リーダーシップ。組織と個人の狭間の意思決定法。
目次
第１章 現実を直視する
第２章 行動はさまざまな動機に基づく
第３章 時間を稼ぐ
第４章 賢く影響力を活用する
第５章 具体的に考える
第６章 規則を曲げる
第７章 少しずつ徐々に行動範囲を広げる
第８章 妥協策を考える
第９章 三つの静かな特徴
商品詳細
- シリーズ名
- Ｈａｒｖａｒｄ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｓｃｈｏｏｌ ｐｒｅｓｓ
- 出版社名
- 翔泳社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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