日本企業変革期の選択

英米企業への追従で日本企業は復活するのか。あいまいな「通説」に振り回されていないか。何を残し、何を変えるか。日本企業を詳細に検討し、選択すべき方向を示唆しようとする意欲作。

目次

第１部　「日本企業」を問い直す（日本企業モデルの再検討
企業システムの比較研究―シリコンバレー・モデルを中心として）
第２部　企業統治のメカニズム（日本企業における自律的ガバナンスの可能性―経営者選任の分析
株主によるガバナンスは必要か？―日本企業へのインタビューとモデル分析
日本企業の資金調達とガバナンス―規制緩和と持合解消のインパクト）
第３部　戦略的意思決定は行われるのか（トップ・マネジメントの戦略的意思決定能力
日本企業における事業経営の現実―事業経営責任者の職務適格性に関する検証
子会社のガバナンス構造とパフォーマンス―権限・責任・モニタリング）
第４部　イノベーションの源泉は何か（日本的もの造り方式とイノベーションの関係―工作機械産業の発展事例に見る良循環の構図
半導体露光装置産業の競争力はなぜ低下したか―コラボレーションとアウトソーシングの可能性
ゲーム産業にみるイノベーションの構造―リーダーシップの重要性）

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