靴・バッグ専門店の業態開発戦略

水飼茂/著

発売日:2002年8月

  • 靴・バッグ専門店の業態開発戦略
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ISBN
978-4-88124-101-1
著者情報
水飼 茂(ミズカイ シゲル)
(株)ジャスミック代表取締役。1935年埼玉県川越市に生まれる。靴のボランタリー・チェーン「マギーシューズ」の店長、スーパーバイザー、コントローラー、電算室室長、販促部長を経て、1977年靴・バッグ総合コンサルタント会社(株)ジャスミックを設立。現在、靴・バッグ業界から建設業や化粧品業、食品業、広告代理店など多方面に拡大、商品開発やチャネル政策、eビジネス参入などのコンサルティングを手がけている。2001年4月eビジネス専門コンサルティング会社、アジア・リング(株)設立

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商品説明

業績不振に悩む靴・バッグ専門店は、コンセプトを忘れてしまっている。本書は、そうした店が業態開発によって苦境を打破し再生していく道筋を明らかしている。インターネット時代とエコロジー社会の到来を踏まえながら、生活者視点を基軸に据えた売り場戦略、経営戦略、財務戦略の基本方向を提起する。靴・バッグ専門店関係者にとどまらず、メーカーや卸、他業種の方々にも必読の書。 

目次

第1章 業態転換期の戦略(テーマ性ある生活提案の新業態ショップ
路面店で感性とサービスの高質化図る ほか)
第2章 勝ち残る売り場戦略(MDトレンドは芸能、ファッション、経済
特徴を探し「死に筋」を「売れ筋」に変える ほか)
第3章 働くのが楽しい経営戦略(働きがいのある職場づくりに挑戦する
在庫ゼロ販売をめざす商品管理システム)
第4章 企業活性化への財務戦略(経営体質を柔構造の「儲ける会社」へ
経営幹部の意識変える「日々決算」型経営)
第5章 IT時代の「勝利の方程式」(縮小を続ける市場。問われる企業活動
繁盛する条件は「個客」対応のワークショップ ほか)

商品詳細

出版社名
繊研新聞社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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