世界一わかりやすい人材マネジメント

最強のチーム・リーダーになれる。メンバーを動かす技術が習得できる。問題のあるメンバーへの対処法を教える。絶対業績が上がるアメリカの最新人材マネジメント論。

目次

１　人を自由に使えなくとも、リーダーになりたいですか
２　指導者としてリーダーはどうあるべきか
３　チーム・メンバーを選ぶ
４　最高の業績に向けチームを動機付ける
５　業務上の問題への対処法
６　規律を守る

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