なぜマネジメントが壁に突き当たるのか 成長するマネジャー１２の心得
発売日：2002年4月
- ISBN
- 978-4-492-52124-3
- 著者情報
- 田坂 広志（タサカ ヒロシ）
１９５１年生まれ。１９７４年東京大学工学部卒業。１９８１年東京大学大学院工学系研究科修了。工学博士。同年民間企業入社。１９８７年米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。１９９０年日本総合研究所の設立に参画。民間主導による新産業創造をめざす「産業インキュベーション」のビジョンと戦略を掲げ、１０年間に民間企業７０２社とともに２０のコンソーシアムを設立、運営。同社技術研究部長、事業企画部長、取締役・創発戦略センター所長を歴任。現在、日本総合研究所フェロー。２０００年４月多摩大学教授に就任。現在、多摩大学・大学院教授。同年６月シンクタンク・ソフィアバンクを設立。同代表に就任。現在、上記の活動に加え、情報、流通、金融、バイオなど各分野の企業の社外取締役や顧問を務めるとともに、ラジオのトーク番組「Ｃａｆ´ｅ Ｓｏｐｈｉａ」のパーソナリティも務める
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商品説明
あの「暗黙知の経営」が講義となって帰ってきた。少し深い世界を見つめるだけであなたのマネジメントが変わる、１２の語り、１２の気づき。
目次
なぜマネジメントには「沈黙は金」の瞬間があるのか？
なぜ「論理的」な人間が社内を説得できないのか？
なぜマネジメントにおける「直観力」が身につかないのか？
なぜ「原因究明」によって問題を解決できないのか？
なぜ「矛盾」を安易に解決してはならないのか？
なぜ「多数」が賛成する案が成功を保証しないのか？
なぜ成功するマネジメントは「完璧主義」に見えるのか？
なぜ「成功者」を模倣することができないのか？
なぜ「経験」だけでは仕事に熟達できないのか？
なぜ「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか？〔ほか〕
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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