中国における日系企業の人的資源管理についての分析

本書は、中国の多様で変化するビジネス環境と現状を分析し、日本と中国の制度や文化の異質性の諸要素を認識したうえで、日系企業が中国で長期的かつ持続的に経営活動を行うためには、どのような管理方法が適しているかを検討した。その方法としては、従来の学説と中国国内で行われているＨＲＭの状況を整理し、それを踏まえて日系企業に適用するＨＲＭの要素とその内容を新たに構成することを試みた。

目次

第１部　理論の検討（「人的資源管理」理論
中国におけるＨＲＭの環境と現状
中国における日系企業ＨＲＭの実態―資料研究）
第２部　実証研究（事例調査（１９９７）
従業員意識調査による分析）

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