“結果”を出す部下をつくるコーチング術　部下を動かせる人、動かせない人の決定的違い

これまでのやり方では“結果”を出せなくなったいま、上司はどう対処すればいいのか。本書は、話題のコミュニケーション法「コーチング」で、部下の意識を変え、自ら成果を上げていくスキルを初めて解き明かした、待望の書き下ろしである。

目次

序章　なぜ、いままでのやり方では“結果”を出せなくなったのか
１章　部下を上手く動かせる人はどこが違うのか
２章　「質問」の投げ方ひとつで、部下の意識は大きく変わる
３章　“結果”を出す部下のイメージのつくり方
４章　「やる気」を引き出すコーチング、失わせるコーチング
５章　「目標」を設定するメリット、達成させるノウハウ
終章　半年後、絶対「稼ぐ組織」になるコーチング法

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