戦略的マネジメント　２「戦略構築と組織設計のマネジメント」

本書は大きく３部から構成されている。第１部は、戦略的マネジメントの概念について解説。戦略的マネジメントがなぜ必要とされるのか、その定義と内容、戦略的マネジメントに至る発展過程を述べている。第２部は、戦略をたてることに関して、企業目的や目標の設定、戦略の策定に関係するさまざまな概念や手法を説明。第３部は、戦略を実行するための組織、リーダーシップなどのマネジメントについて解説。組織の基本的な形態から、組織の機能、組織文化に焦点をあてて、戦略を効果的に実行するための協働をいかに確保すればよいかについて述べている。

目次

第１章　戦略的マネジメントとは何か
第２章　戦略的マネジメントの発展
第３章　戦略類型とマネジメント
第４章　ビジョンの策定
第５章　戦略策定と実行のプロセス
第６章　組織のデザイン
第７章　組織の成長段階と組織の変化
第８章　組織文化と組織の変革
第９章　２１世紀型企業とマネジメント

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