コーチング　言葉と信念の魔術

部下から質問されるまでは、じっと忍耐。部下自身が体でつかみ取るのを待つ。自分で考える事のできる人に育てる。

目次

第１章　教えるのではなく、学ばせる―押しつけない。ヒントを与える。「自分で育つ」ためのコーチング（コーチは教えるものではない。見ているだけでいいのだ
選手が勝手に育つまで、指導者はひたすら我慢すべき　ほか）
第２章　指導者とは何か―成果主義時代の今まさに必要とされる、真のコーチ像（長嶋監督もマイナス思考。最初からプラス思考では、良い指導者になれない
あくまでも主体は選手。相手の感覚でしか物事は進められない　ほか）
第３章　選手（部下）をダメにする選手言葉の悪送球―上司失格。若き才能や可能性の芽をつむ禁句集（「そんなことは常識だ」と言う前に、納得できる理由を示せ
「なんだ、そんなこともわからないのか」は上司の禁句　ほか）
第４章　組織の中で、「自分」を生かす術―三冠王はこうして生まれた。結果を出し、自身を高める方法（“俺流”をアピールすることは、組織から外れることではない
まず「個人」があって「組織」がある時代。明確な目標設定でモチベーションを持て　ほか）
第５章　勝ち続けるために、自分自身を鍛えろ！―仕事のプロとしての自覚と自信を手に入れるための「思考」（勝負を急ぐな。避けられるリスクを負うな
誰のためにやるのか。余分なプレッシャーを背負う必要はない　ほか）

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