ビジネス・リーダーへのキャリアを考える技術・つくる技術

キャリア構築における典型的な落とし穴を指摘しつつ、本当になすべきこと、そしてその手法をわかりやすく解説。次世代を担うビジネス・リーダー候補に贈るキャリア構築のステップ・バイ・ステップ・ガイド。

目次

第１章　キャリアの落とし穴（１０年後、どのようになりたいですか？
ケーススタディ：松田さんの場合
キャリア・マネジメントのステップ　ほか）
第２章　現状分析（ビジネス・リーダー（候補）人材の市場（顧客ニーズ、競合）を知る
実力チェックシート―市場における自分の位置をつかむ（競争の視点）
経営という仕事　ほか）
第３章　キャリア戦略とその実行（基本戦略
目標を定める
キャリア・ステップを考える　ほか）

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