新装版　人を生かす組織

目標を設定し、計画を練り、意志決定を下し、計画を仕上げる。それを実行する組織をつくる。権限を委譲したり分権化する。その諸段階で常に心掛けねばならないのは、人間を尊重し、生かすことである。部下にやる気を起こさせる命令の出し方、部下とともに戦うリーダー、その両者を正当に評価し、教育するシステム。個性を伸ばし自由に活動させながら、一方では統制のとれた組織でなければならない。人を生かす組織の普遍の原則。

目次

目次
◆第一部　経営管理とは　　
第一章　経営管理とは　　
◆第二部　計画化　　
第二章　目標の設定　　
第三章　計画の種類　　
第四章　計画化の第一段階　　
第五章　意思決定を下す　　
第六章　計画を仕上げる　　
◆第三部　組織化　　
第七章　組織構造　　
第八章　権限委譲と分権化　　
第九章　非公式組織　　
◆第四部　命令　　
第十章　適した人材を得る　　
第十一章　意志伝達　　
第十二章　リーダーシップ　　
第十三章　動機づけ　　
第十四章　社員の評価と養成　　
第十五章　部下の問題の処理　　
◆第五部　調整と統制　　
第十六章　調整　　
第十七章　統制過程　　
第十八章　統制の人間的な面　　
◆第六部　結論

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