実践Ｑ＆Ａ戦略人材マネジメント

人事制度を改革せよ！そのように指令を受けた人事企画担当の方のために本書は書かれている。しかし人事企画担当の方だけではなく、人事制度改革に関わるあらゆる企業人の方、すなわち、トップマネジメントの方、人事制度改革プロセスに関与する（関与すべき）全てのマネジャーの方、さらに、企業における自分の生き方を探る若い世代の方にも読んでいただきたいのが本書である。Ｑ＆Ａ形式で、そのまま使えるノウハウが満載。

目次

第１章　戦略人材マネジメントのための人事制度改革とは
第２章　企業価値経営への潮流は人材マネジメントにどのように影響するか
第３章　資格制度改革：社員の役割をいかに分類、組織化するか
第４章　報酬制度改革：報酬を通じて社員にいかにメッセージを伝えるか
第５章　評価制度改革：評価によって社員の貢献をいかにとらえるか
第６章　戦略人材マネジメントに向けて人事部はどのような役割を果たすべきか
第７章　福利厚生・退職金・年金制度をいかに戦略的に活用するか
第８章　人事制度改革を成功させるためにトップマネジメントチームの変革をいかに進めるか

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