選択と集中の意思決定　事業価値最大化へのディシジョン・マネジメント

戦略的決断のための実践テキスト。アクションにつながる事業ポートフォリオ再構築のプログラムを事例に則して掘り下げたプロフェッショナルのための本格経営書。

目次

序章　「事業価値最大化プログラム」の提言
第１章　投資機会順位付け型プログラム―米国消費者向けヘルスケア製品大手Ａ社
第２章　問題・機会フォーカス型プログラム―欧州電気・電子メーカー大手Ｂ社
第３章　抜本的構造転換型プログラム―米国大手素材メーカーＣ社
第４章　Ｒ＆Ｄ再構築型プログラム―欧州医薬品メーカー大手Ｄ社
終章　「事業価値最大化プログラム」の設計

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