病院経営診断ハンドブック

損益計算書などの財務諸表による病院経営分析は「先月よりも多い、少ない」という経営比較に終始する場合が多い。『経営分析』のみにとどまり、『経営診断(改善点の発見と対処)』に至っていない病院に向けて、本書は客観的かつ多面的な観察調査分析の手法と着眼点を提示する。

目次

第1章 病院経営診断　本章の読み方・考え方－調査と分析の流れ　1. 外部環境分析　2. 内部経営資源分析　3. 患者調査分析　4. 損益的収支分析　5. 資本的収支分析　6. 部門別業務効率分析　7. 職員意識調査　8. 患者意識調査　9. 保険請求業務調査分析　10. 経営改善案具体例第2章 病院医業損益収支計画の策定方法　本章における分析の流れ　1. 医業収益計画　2. 医業費用計画　3. 医業損益計画の策定と検証第3章 病院における原価計算　1. 部門別原価計算　2. ABC(活動基準原価計算)の構築　3. 原価計算の活用による経営改善手法

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