革新できる企業、できない企業　リストラを超えた２１世紀の経営手法

企業の存在価値を市場が決めるという社会・産業構造の変革期には、小手先の対応や従来型の経営手法では生き残ることができなくなった。企業革新が求められるのである。本書では、企業革新を「収益構造、事業構造、管理構造、意識構造の革新」と定義し、具体的な事例を通して概念を整理し、実際の取り組み方を解説する。

目次

第１章　社会・産業・金融構造変革―景気頼みの経営からの訣別
第２章　企業危機のマネジメント―破綻企業に学ぶ危機回避術
第３章　企業革新のマネジメント―企業が変わるとはどういうことか
第４章　企業革新の進め方―その本質と実践手順
結び―企業革新に向けての経営者の役割

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