建築のプロジェクト・マネジメント

今日、建築の生産は国際化、規制緩和、自己責任制、性能規定などをキーワードに大きな変革が求められています。また、建築プロジェクトは多くの要素がからみ合いながら大規模化、高度化、分散化する方向にあり、設計施工にわたりこれらを統括するマネジメント手法が注目を集めています。本書は、請負の開始から終了までのプロジェクト・マネジメントの実際を著者の貴重な実務経験をもとに平易に総合的に解説したものです。見積り／入札／契約／クレーム処理／現場の安全（ＯＳＨＡ安全健康基準）等について事例を紹介しながら具体的に解説しており、わが国の今後の建築プロジェクトのあり方を考える上で多くの有益な示唆を含んでいます。

目次

１章　建設業序論
２章　建築工事の開始
３章　建築請負契約の一般条件
４章　積算
５章　プロジェクトの組織
６章　工事の買取り
７章　プロジェクトの価格管理方法
８章　注文変更と損害賠償条項
９章　プロジェクトの書類作成
１０章　クレーム、論争、調停、仲裁
１１章　古い建物の修復
１２章　設計施工
１３章　建築工事の安全
１４章　ＯＳＨＡ―安全と健康に対する基準

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