社長のための経営学

本書の目的は、優れた経営者の条件、優れた企業の条件を求めて、経営者の機能・能力、経営戦略の策定などについて論じようとするものである。

目次

１　企業（企業とは何か
環境変化とそれへの対応―「変化の速度の差の原理」　ほか）
２　トップマネジメント（経営者による企業の活性化・個性化
経営者機能　ほか）
３　経営戦略（競争優位の戦略
製品戦略　ほか）
４　組織管理（企業の内部組織の活性化
能力開発のための人事評価）

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