日本企業の新事業開発体制
発売日：1999年4月
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商品説明
本書は、１９９７年に神戸大学経営学部と（財）関西生産性本部の共同で実施された「新規事業開発体制の総点検」研究プロジェクトをもとにした実証研究の成果である。
目次
第１部 新事業開発のモデル企業―３Ｍとヒューレット・パッカード（３Ｍの新事業開発―マウス・パッド開発事例を中心として
ヒューレット・パッカードの新事業開発―コンピュータ事業への進出を中心として
モデル企業分析からの示唆）
第２部 日本企業の新事業開発体制―データ分析とベンチマーク・ケース（新事業開発体制のタイポロジー
富士通の社内ベンチャー制度―提案者出資型社内ベンチャー制度の構築
東レの事業創造―継続的な柱の創造
旭化成の３種の新規事業―宮崎時代とポスト宮崎時代
セコムの事業開発―サービス主導型の事業創造
日本企業の新事業開発体制―総括と課題）
商品詳細
- 出版社名
- 有斐閣
- フォーマット
- 単行本
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