看護管理マニュアル「改訂」

看護管理者の職務遂行上必要と思われるトップマネージマント、ユニットマネージマント、スタッフマネージマントに役立つ看護管理実践マニュアル。

目次

第１章　看護の組織と管理　I．看護システム　　１．看護システムに必要な基本的理論　　２．看護システムの内容と構築の要素　　３．病院における看護管理者の存在意義と責任　　４．看護専門職に期待される像　II．看護部の組織と責任　　１．看護部の組織と責任　　２．看護部の位置づけと役割　　３．看護部の業務　　４．看護部門の命令系統と意思伝達　　５．看護職員の職務　III．看護の機能　　１．看護の独立と専門性　　２．看護婦（士）の職務　　３．看護の新しい役割　　４．専門看護師・認定看護師　　５．訪問看護　IV．経営管理と看護部門の関わり　　１．病院運営上の問題　　２．病棟運営上の問題　V．看護組織の評価　　１．看護機能評価の意義　　２．看護機能評価の具体的方法　　３．看護機能評価の今後の課題第２章　看護管理の実際　I．看護業務の管理　　１．看護業務基準　　２．業務分析とチェック　　３．業務改善　II．職員の管理　　１．勤務計画　　２．勤務時間などの管理　　３．人間関係の調整　　４．服務規律の管理　　５．保健・安全管理　　６．職員の評価　　７．病院内会議　III．看護体制と患者の管理　　１．看護単位　　２．看護方式　　３．勤務体制　　４．業務の割り当て　　５．カンファレンス　　６．病床管理　　７．患者の指導と環境管理　　８．家族の指導と連絡　IV．記録の管理　　１．医療記録の意義　ほか

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