企業内研修にすぐ使えるケーススタディ

中堅・若手社員からミドルマネジメントまで。実践的な問題解決能力が身につく。経験交流、相互啓発効果が期待できる。

目次

ケーススタディの考え方と進め方（ケーススタディの特色とねらい
ケーススタディの基本ステップ
ケース研修の効果を高めるには
自社版ケースを上手につくるには
インストラクターの役割と留意点）
事例（職場活性化―進まない「いきいき職場づくり」
時間管理―職場にはびこる「時間どろほう」
会議運営―会議がこわい―進行役の悩み
部下管理―課長とリーダーの不協和音
パート管理―崩れた「女性営業部隊」の活用　ほか）

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