管理者のための昇進・昇格試験突破法　事例研究「新版」

「マネジメントの基礎知識」解説で実力養成、「頭の体操」「ひと口メモ」で知識の整理、「模擬試験と模範解答」で受験のトレーニング、「社内試験事例」で傾向把握。

目次

人事・労務管理の基本
仕事の与え方、やらせ方
命令・指示の仕方と報告の受け方
“目標による管理”の重要性
“目標によるＯＪＴ”の正しい指導
信頼されるリーダーシップ
自己啓発と自己管理
原価管理とコスト意識
仕事と能力に見合った賃金管理
人事考課と部下の育成〔ほか〕

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