日本型管理職層の管理

本書は、多くの実態調査に基づいて、専門制度のかかえる問題を検討している。わが国の管理職の職務が層的に多様化し、国際化する過程の中で、その意識と行動も一様ではなくなってきている。この点については、ライン管理職、スタッフ管理職、専門職、専任職などの意識と行動を実状を通して考察している。

目次

１章　管理職層の意識と行動（男性管理職の意識と行動
女性管理職の意識と行動
管理職昇進に関する意識
管理職意職の国際比較）
２章　管理能力の評価と育成（人事考課と能力の把握
人事考課の実態と事例
ヒューマン・アセスメント研修
管理職研修と能力開発）
３章　資格制度と処遇制度（資格制度の沿革と実態
職能資格制度
賃金制度の変遷と事例）
４章　専門職制度の展望と課題（実態調査からみた動向と課題
専門職制度の事例）
５章　経営戦略と企業文化（経営戦略と管理職
これからの企業人と管理職
日本的経営の再構築
経営理念と企業文化）

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