生産管理のすすめ方　〈印刷工務〉をどう体質改善するか

類似の印刷関連製品を扱いながら、同規模の企業間で収益格差がなぜ発生するのか。これらを綿密に調べていくと、その原因として、生産管理能力の差が大きく浮かび上がってくる。他業界に比べて、生産管理が甘いといわれる、印刷・製版会社の、生産管理部門―工務部の質的転換を提案する。

目次

第１章　生産管理部門としての工務の機能
第２章　生産管理の機能と組織
第３章　製版・印刷工程の進捗管理
第４章　原価計算と原価管理
第５章　生産管理支援システム

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