なぜ9割もリピーターになるのか―新・日本型ビジネスモデル「商い」への回帰

独自の方式でユーザーが広がり続ける「商い」のビジネスノウハウを明らかに。

専業ビジネスにしている参加者がわずか２％というネットワーク・ビジネスがある。大金は動かないが堅実な日本の「商い」がここに

購入者の九割がリピーターになる健康飲料。それは製品の魅力だけではない。人から人へという大昔からある「商い」の原点に立ち返り、代理店システムを否定し、ネットワーク・ビジネスに新しい息吹を吹き込んだ結果である。古くて新しい「新・日本型ビジネスモデル」は日本社会にベストマッチではないだろうか。

目次

プロローグ　“9割のリピーター”をつくり出す新しいビジネス

Part１　「新・日本型ビジネスモデル」へ
◇進めてきた新・日本型ビジネスモデル
◇「商い」の基はface to face から　ほか

Part２　私のビジネス商品の条件
◇ビジネスの要となる商品の条件
◇本当に相手に必要なものかどうかが基本　ほか

Part３　フォーデイズ・スタイルの創造
◇ビジネスの仕組みづくり
◇セールスマニュアルはいらない　ほか

Part４　「働く」意味
◇働き始めることは自分の中の起業
◇女性に向いた仕事　ほか

Part５　私のすべきこと
◇大きくなった会社の責任
◇独自性のある会社だけが生き残る　ほか

エピローグ　私に与えられた “Something Great”
◇安心・安全な商品づくりの追求
◇水溶性核酸の可能性　ほか

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