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  • 指示待ち部下が自ら考え動き出す!

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指示待ち部下が自ら考え動き出す!

  • 大平信孝/著 大平 信孝
    株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。第一線で活躍するリーダーのメンタルーチ。目標実現の専門家。中央大学卒業。長野県出身。会社員時代、自身が部下育成に悩んだ経験から、脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーションを開発。その卓越したアプローチによって、これまで1万人以上のリーダーの部下育成に関する悩みを解決してきたほか、オリンピック選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が殺到している。全国各地で開催する研修セミナーは常に満席。リーダー向けの企業研修やパーソナルコーチングは、現在3カ月待ちとなっている。また、部下育成のためのメソッド「行動イノベーション・トーク」を広めるべく、「行動イノベーションアカデミー」を運営。日本全国から集まるリーダーに、研修、講演、個人サポートを提供している

  • ISBN
    978-4-7612-7357-6
  • 発売日
    2018年07月

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商品の説明

  • 行動イノベーション・トークで…同じこを何度も言わなくなる、怒らなくてすむ、トラブルを早めに回避できる。リーダーの仕事が劇的にラクになる!
目次
序章 なぜ、あなたの部下は動かないのか?(指示待ち部下は、動かないのではなく、動けない
「関わり方」を変えるだけで部下は自ら考え動き出す)
第1章 部下との信頼関係を構築する(「ポジションパワー」で人を動かせる時代は終わった
部下との信頼関係を築く3つのポイント ほか)
第2章 部下のモチベーションを劇的に上げる「行動イノベーション・トーク」(部下を動かすのは指示ではない。「感情」だ
モチベーションは本当に必要なのか? ほか)
第3章 「行動イノベーション・トーク」の効果を最大化するコミュニケーションメソッド(クローズド・クエスチョンと、オープン・クエスチョン
同意・共感・承認の違いを理解すれば、コミュニケーションはうまくいく ほか)
第4章 部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」(部下マネジメントの一般常識にサヨウナラ
部下のスキル不足を解消する「成長の5ステップ」とは? ほか)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 19cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

商品のおすすめ

あなたは、部下に対して、こんな悩みや不満、イライラを抱いていませんか?

・指示待ちだけで自分で考えて動けない
・自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示どおりに動いてくれない
・会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない
・自分で調べればわかることでも質問してくる
・トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってから報告してくる
・何を考えているのかわからない

この本では、このような部下を自ら考え動く人材に変える方法を紹介します。
部下が自ら考え動き出すことによって、あなたの仕事が劇的にラクになり、
部下に対するストレス、イライラをなくすことができます。
指示待ち部下や指示通りに動かない部下が生まれる根本原因は、たった2つしかありません。

・自身の業務を「やらされ仕事」と感じていて、イヤイヤ仕事をしている→モチベーションの問題
・技術や経験不足のせいで自ら動けない→スキルの問題

自ら考え動く部下を育成し、成果を出させるためには、この2つの原因をつぶせばいいのです。
本書では、おもに、部下のモチベーションを上げるための仕組み「行動イノベーション・トーク」。
そして、部下のスキルアップを加速するための「育成の5ステップ」という2つのメソッドを紹介します。
どちらも、5ステップになっていて、順を追って部下とかかわっていくだけで、指示待ち部下、指示通りに動けない部下が劇的に変わりはじめます。

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