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  • 働き方改革7つのデザイン

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働き方改革7つのデザイン

  • 土田昭夫/編 デロイトトーマツコンサルティング/編 土田 昭夫
    デロイトトーマツコンサルティング執行役員。ヒューマンキャピタルリーダー。製造・サービス・金融など様々な業種を対象に、組織と人材のマネジメントに関するコンサルティングを手がけている。クロスボーダーM&A、グローバルHRトランスフォーメーション、デジタルHR等の領域において豊富な経験を有する

  • ページ数
    190p
  • ISBN
    978-4-532-32166-6
  • 発売日
    2017年09月

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商品の説明

  • 働きがいと生産性を両立する新しい働き方。第一線のコンサルタントたちによる実行のためのロードマップ。
目次
1章 働き方改革の全体像
2章 エンプロイー・エクスペリエンス/デザイン・シンキング
3章 生産性改革
4章 組織風土
5章 スマートワーク
6章 パフォーマンス・マネジメント
7章 健康経営
8章 1つの組織に依らない働き方

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 21cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

商品のおすすめ

◆「働き方改革」は、日本企業にとって最重要テーマ。具体的にどう取り組むか、法制度の変更や、経済状況の変化、技術革新にどう対応するかを解説する。

◆「働き方改革」で単純に労働時間を減らしたり、生産性アップを従業員に求めるだけでは、業績が低下したり、混乱を招きかねない。健康経営、モバイル・リモートワーク、AI活用など、実効性があり、意味のある働き方の見直し、これからのトレンドを可能な限り具体的に解説する。

◆その中で特に重視するのが、従業員により優れたエクスペリエンス(体験・働きがい)を提供することの大切さ。人手不足が明らかになるなかで、会社の発展に必要不可欠な人材を引きつけ、引き留め、伸ばす、やりがいを実感できる組織にするための改革を提言する。

◆デロイトトーマツコンサルティングのスペシャリストたちがケーススタディを盛り込みながら執筆。
(「近刊情報」より)

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