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  • どんな組織も元気にする問題解決のクスリ 簡明・速効のチームコーチング「STM」

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  • どんな組織も元気にする問題解決のクスリ 簡明・速効のチームコーチング「STM」

どんな組織も元気にする問題解決のクスリ 簡明・速効のチームコーチング「STM」

  • 間瀬健一/著 間瀬 健一(マセ ケンイチ)
    経営コンサルタント。(株)アドバンスト・マネジメント・コンサルティング(AMC)プリンシパル。(有)エイチ・エム・アイ代表取締役。1939年生まれ。一橋大学商学部卒業。川崎製鉄(現JFE)を経て、コンサルタント会社エイチ・エム・アイを設立。世界に類例のないグループコーチングスタイルのコンサルティング手法STMを開発し、経営変革・組織活性化・問題解決のプロジェクトを中心に実績をあげる。豊富な経験を活かして、AMCに参画し、さらに幅広く活躍している

  • ページ数
    184p
  • ISBN
    978-4-532-31426-2
  • 発売日
    2008年12月

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商品の説明

  • 企画・戦略立案から営業力・開発力強化、業務改善、風土改革まで、テーマツリーで目標を必ず実現する画期的手法。日本をもっと元気にするためにあらゆる組織でSTMの活用を!大企業、中規模企業は、内部スタッフの力を結集して、STMで内側から変革の波を起こそう。中小企業は、信金・地銀などの地域企業密着型金融機関や会計事務所など外部の手を借りて、STMで経営改善をしよう。官庁、地方自治体、教育・医療機関、公企業なども、時代遅れの組織・風土・制度をSTMで立て直そう。
目次
どんな組織も元気にする“失敗を知らない”処方箋
第1部 鳥の目、虫の目で「状況分析」する―わかっているようで、わかっていないことは何か(状況分析に入る前の準備が肝心
ブレーンストーミングでヒントを出し尽くす)
第2部 戦略的テーマツリーで問題解決する(テーマツリーからアクションプランを導出する
経営は「実行」で決まる
STMはどんな組織を蘇らせてきたか)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 21cm
対象年齢 一般

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