ご使用のブラウザでは、Cookieの設定が無効になっています。
すべての機能を利用するには、ブラウザの設定から当サイトドメインのCookieを有効にしてください。

  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方

  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方
  • 28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方

ポイント倍率

28歳の仕事術 ストーリーでわかる!失敗しないフレームワークの使い方

  • 小川孔輔/監修 栗野俊太郎/著 栗原啓悟/著 並木将央/著 小川 孔輔
    法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授。日本フローラルマーケティング協会会長、MPSジャパン取締役。1951年生まれ。東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。1986年法政大学経営学部教授

    栗野 俊太郎
    1980年生まれ。2003年青山学院大学国際政治経済学部卒業。アクセンチュア株式会社、株式会社日立コンサルティング勤務を経て、2010年法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科入学。在籍中

    栗原 啓悟
    大手エンターテインメント企業新規事業開発担当、中小企業診断士。1976年生まれ。2000年駒澤大学法学部法律学科卒業。大手玩具メーカー勤務を経て、2011年法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科修士課程修了

    並木 将央
    株式会社ロードフロンティア代表取締役社長、中小企業診断士。1975年生まれ。2001年東京理科大学大学院工学研究科電気工学専攻修士課程修了。日本テキサス・インスツルメンツ株式会社勤務を経て、2011年法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科修士課程修了

  • シリーズ名
    日経ビジネス人文庫 お10-1
  • ページ数
    283p
  • ISBN
    978-4-532-19601-1
  • 発売日
    2011年08月

閉じる

例)1234567

[住所の変更]

宅配受取り
店舗受取り(送料無料
セブン-イレブン
その他の店舗

閉じる

[対象店舗]
お急ぎ店舗受取り(324円

数量:

714 (税込:771

在庫あり

シェアする
Facebook
Twitter
Google+
メール

閉じる

ログイン後、改めてメールの送信をお願いします。 ログイン

商品の説明

  • <あらすじ>
    玩具メーカーに勤める篠崎香織は、製品のリメイク・プロジェクトに配属され、チームリーダーに任命される。
    リメイクする製品は、15年前に大ヒットした恐竜型のプラモデル『ダイノス』。電池とモーターで動く『ダイノス』は伝説のブランドで、失敗は許されない。
    上司から教わったフレームワークで困難に立ち向かうが……

    <内容紹介>
    「えっ! 私がリーダー?」
    突然、新製品開発を任された主人公。
    失敗せずに、チームを動かすには、どうしたらいいの? 
    「仕事のやり方を教えてくれる人がいない」と悩む人に向けた等身大ビジネス・ストーリー。
    『28歳の仕事術』は玩具メーカーの新製品開発プロジェクトをベースにしたリアルな物語です。
    ストーリーを追いながら、フレームワークやビジネススキル、仕事の段取りを学ぶことができます。
目次
1章 プロジェクトが降ってきた!
2章 新製品を作るには?
3章 自分の仕事はどこにある?
4章 お客様に届けこの想い!
5章 どこの現場も一生懸命!

商品詳細情報

フォーマット 文庫
サイズ 15cm
対象年齢 一般

商品のおすすめ

<こんな方におススメです!>
このような悩みを抱えている方に役立ちます!
「頼れる上司や先輩がいない」
「後輩はいるけど部下じゃないから仕事を振れない」
「フレームワークって聞いたことあるけど、仕事に役立つのか」

<フレームワークについてFAQ>
Q.1 フレームワークってなんですか?
A.1 考え方を整理するための枠組みです。文章を書くときの『5W1H』や、コミュニケーションのための『ホウレンソウ』と同じ使い方です。

Q.2 フレームワークって仕事の役に立つんですか?
A.2 役に立ちます。なんだかごちゃごちゃしている情報を整理したい、作業の優先順位付けをしたい、提案書の抜け漏れを無くしたい、そのような場合にフレームワークは有効です。

Q.3 フレームワークを使えば正解に辿り着きますか?
A.3 辿り着かないこともあります。使い方次第です。

Q.4 どんなフレームワークが載ってるんですか?
A.4 会社の自己分析に役立つ『SWOT分析』や、売る側/買う側双方の視点をそろえる『4P/4C』などを掲載しています。

Q.5 フレームワークを使いこなすのは難しそうです。自分にも使えますか?
A.5 使えます。本書ではフレームワークの使い方と共に、ダメダメな例(失敗例)も掲載しています。ありがちな失敗を避けることで、よりよい使い方を知ることができます。

ページの先頭へ

閉じる

閉じる

エラーが発生しました。

読み込み中