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  • GE 巨人の復活 シリコンバレー式「デジタル製造業」への挑戦

  • GE 巨人の復活 シリコンバレー式「デジタル製造業」への挑戦

電子書籍版

GE 巨人の復活 シリコンバレー式「デジタル製造業」への挑戦

  • ダウンロード可能端末数
    5
  • 書籍版発行年月日
    2017年06月
  • ファイル形式
    EPUB3.0(出版社)
  • ページ数
    232
  • デジタルコンテンツタイトル名
    GE 巨人の復活
  • ISBN
    978-4-8222-5511-4
  • 発売日
    2017年06月15日

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1,600 (税込:1,728

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商品の説明

  • 脱・ウェルチの経営改革を徹底取材!

    世界最大の重電メーカー、ゼネラル・エレクトリック(GE)は金融事業の撤退に伴い、1兆9000億円にも上る特別損失を計上した。
    これは、「20世紀最高のCEO」とまで呼ばれたジャック・ウェルチが作り上げたコングロマリットとしてのGE、株式時価総額で常に世界1位を争ってきたGEの挫折の象徴だ。
    現CEOのジェフ・イメルトは、ウェルチ経営から大きく戦略を転換する。
    社員30万人の巨大企業でありながら、グーグルなどシリコンバレーのスタートアップを徹底的にまね、 「デジタル製造業」に姿を変えようとしている。

    <事業>
    金融中心から、「デジタル製造業」へ

    <製品>
    産業機器の販売中心から、産業機器の生産性を上げるサービスに拡大

    <開発>
    縦割りの開発体制から、ソフトウエアはデジタル部門でまとめる体制へ
    失敗を許さない文化から、リーンスタートアップ方式で素早く失敗する文化へ
    製造現場にセンサーを張り巡らせたブリリアントファクトリーへ

    <人事制度>
    「ナインブロック」で社員を評価する方式から、能力開発の「パフォーマンスデベロップメント」へ

    <成長戦略>
    M&Aとリストラによる成長から、自社開発サービスでの成長へ

商品詳細情報

フォーマット 電子書籍
カラー モノクロ/一部カラー

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