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  • 会社を殺さないための「事業承継」の教科書 -最高の2代目は、いかにして完成するのか

  • 会社を殺さないための「事業承継」の教科書 -最高の2代目は、いかにして完成するのか

会社を殺さないための「事業承継」の教科書 -最高の2代目は、いかにして完成するのか

  • 野見山勇大/著 野見山勇大(のみやま・ゆうた)
    愛知県立大学外国語学部卒業後、2代目として溶接会社に就職。
    会計士から不可能と言われた融資を取付けて会社を再建。
    賃金、社内制度の抜本的改革をおこなったことにより、入社後の離職率は5年間で0%を誇る。
    世界最先端の交渉、営業、マーケティングを学び、顧客数を12倍に増やし、安定的な受 注量の確保に成功。
    給与水準は30%アップにもかかわらず、残業時間は20%カットに成功した上で過去最高益を達成。
    テレビや新聞、ラジオなどからも多数の取材を受ける話題の2代目経営者。
    本書がデビュー作となる。

  • ページ数
    205p
  • ISBN
    978-4-86663-054-0
  • 発売日
    2018年12月

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商品の説明

  • 世代交代できない種族は滅んでゆく

    127万社に後継者がいないという現代。
    「会社を残したくても、後継者がみつからない」
    「後継者候補はいても、なかなか引き継げない」
    「後を継いだけれど、経営がうまくいかない」
    そうして廃業してしまう会社が後をたちません。

    このままでは、日本の技術が失われてしまう……
    そこで、実際に溶接会社を継ぎ、業績をV字回復させた著者が、
    具体的な引き継ぎ方と、会社の改革テクニックを公開!

    後継者の選び方、引き継ぎの流れ、後継者が引き継ぐうえでやるべきこと、離職率0%を維持する、従業員が働きやすい環境づくり……など、
    会社を引き継ぐ側も、受け継ぐ側も必読の1冊!

    ・アトツギが避けられない5つの障害
    ・4つしかない引継ぎプラン
    ・「会社が安泰」は単なる幻想
    ・ゆとり社員が活躍できる会社づくりが急務
    ・こんなタイプには継がせるな!
    ・アトツギになるのは得? 損?
    ・アトツギがいないときは?
    ・やる気がある後継者を空回りさせる思い込み
    ・後継者育成度がわかる評価テンプレート
    ・後継者に必須の5つの力
    ・この5人を味方にする前に、会社を継ぐべからず…etc.
目次
Prologue―「あれ?この会社、つぶれるんじゃないかな…」
1 いつまでも譲れない会社は、時代から遅れていく会社
2 選んではいけないダメ後継者
3 やる気がある後継者を空回りさせる思い込み
4 後継者育成度がわかる評価テンプレート
5 この5人を味方にする前に、会社を継ぐべからず
6 二人三脚で行かなければ、零細企業に明日はない
Epilogue―日本的な常識から、飛び出すときが来た

商品詳細情報

サイズ 19cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

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