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  • JTの変人採用 「成長を続ける人」の共通点はどこにあるのか
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JTの変人採用 「成長を続ける人」の共通点はどこにあるのか

  • 米田靖之/著 米田 靖之
    1982年、日本専売公社(現JT)入社。人事部長、製品開発部長、たばこ中央研究所長を経て、2012年に執行役員R&D責任者に就任。2015年末に退任し、複数社のアドバイザーを務める

  • ISBN
    978-4-04-602306-3
  • 発売日
    2018年05月

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商品の説明

  • どこか「変な」部分を持っている人は、毎日の仕事をおもしろくしていく達人です。ビジネスのイノベーションにつながりやすい行動を取っている人でもあります―では、その理由は?そうなる方法は?そんな話を、なるべく具体的に、ビジネスの現場レベルから紹介します。
目次
はじめに 次代を担う君たちへ―「変な人」になっていい、「変な人」が成果を出せる
第1章 「普通」はリスクだ―変な人が「イノベーションを起こす」
第2章 成長を続ける「流れのいい人」になる―変な人の「基礎体力」
第3章 遊び心、必要なムダ、根が素直―変な人になる「思考パターン」
第4章 おもしろい仕事を「引き寄せる人」になる―変な人がやっている「アイデア論」
第5章 「1+1」がちゃんと「2」になる職場―変な人は「育てられる」
第6章 人生一〇〇年時代「遊びがうまい人」になれ―未来に向けてのライフプラン
おわりに 「オフィスプレーヤー」への道を歩もう

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 19cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

商品のおすすめ

次代をつくる君たちに伝えたい。

「普通」は、リスクだ――。

自分の頭で考えることのできる“変な人”が、楽しく、成果を出せる。
「変な人」が活躍するJTで採用やR&Dを担った著者が
「成長を続けられる」人の条件を解説。
(「近刊情報」より)

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