新卒採用力が会社の未来を決める!
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小山昇／著 小山 昇
１９４８年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。１９７７年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、１９８９年に現職に就任。１９９０年、株式会社ダスキンの顧問に就任。１９９２年顧問を退任。全国の経営者でつくる「経営計画研究会」主催。株式会社武蔵野は２０００年日本経営品質賞、２０１０年国内初日本経営品質賞２度目の受賞
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- 出版社名
- ページ数
- ２２９ｐ
- ISBN
- 978-4-8378-0480-2
- 発売日
- 2017年10月
商品の説明
- 新卒採用した社長の割合が五割を越えると組織は大きく変わる！新卒採用は効率のいい投資である。武蔵野の新卒採用メソッドを初公開。内定辞退者ゼロのヒミツ！
- 目次
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第１章 新卒採用をしない会社は必ず衰退する（新卒採用は、効率のいい「投資」である
新卒採用者が五割を越えると組織は変わる ほか）
第２章 戦略なくして就活生は集まらない（採用予定数の二五〇倍のエントリーが必要
就職支援サイトの活用で採用戦略が立てやすくなる ほか）
第３章 「自社で働いてほしい人材」をふるいにかけて残す（会社説明会では必ず経営者みずからが話す
会社説明会のスピーチは、経営者の価値観や個性を知ってもらうため ほか）
第４章 二次面接は経営者の腕の見せどころ（どうでもいい質問にも意味がある
「指を動かしてみてください」―この設問に込められた価値観とは ほか）
第５章 攻めのフォローアップで内定辞退を回避する（内定期間であっても「ふるいにかける」ことは必要
内定を受けるか迷っている就活生には心理測定ツールを活用 ほか）
商品詳細情報
| サイズ | １９ｃｍ |
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| 対象年齢 | 一般 |
| 初版の取り扱いについて | 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。 また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、 商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。 |
