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  • ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

  • ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法

  • 本間浩輔/著 本間 浩輔
    ヤフー株式会社上級執行役員、コーポレート総括本部長。1968年神奈川県生まれ。早稲田大学卒業後、野村総合研究所に入社。コンサルタントを経て、後にヤフーに買収されることになるスポーツナビ(現ワイズ・スポーツ)の創業に参画。2002年に同社がヤフー傘下入りした後は、主にヤフースポーツのプロデューサーを担当。2012年社長室ピープル・デベロップメント本部長を経て、2014年4月より現職

  • ページ数
    240p
  • ISBN
    978-4-478-06978-3
  • 発売日
    2017年03月

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商品の説明

  • 週1回、30分の「部下のための時間」が人を育て、組織の力を強くする。1on1によって経験学習を促進させ、才能と情熱を解き放つことで、社員は大きく成長する。


    2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難しい。では、ヤフーはどうやって制度として定着させ、風土を変えたのか。
    本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを目的とする「1on1ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実際の「1on1ミーティング」のやりとりをスクリプトとして見せ、読んで実践できる内容である。
目次
第1章 マンガで学ぶ1on1ミーティングの基本(1on1ミーティング―上司と部下の対話
部下に十分に話をしてもらう ほか)
第2章 1on1とは何か(ヤフーが1on1に取り組む理由
1on1の効果 ほか)
第3章 1on1における働きかけ(信頼関係の構築
学びの深化 ほか)
第4章 1on1導入ガイド(ヤフーが実践する仕組み
1on1のFAQ)
第5章 ヤフーが人財開発企業を目指す理由(組織と働く個人のかかわり方のギャップを修正する)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 21cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

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