ビジネスモデルの教科書【上級編】 競争優位の仕組みを見抜く＆構築する
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今枝昌宏／著 今枝 昌宏
エミネンスＬＬＣ代表。京都大学大学院法学研究科、エモリー大学ビジネススクールＭＢＡ課程修了。ＰｗＣなどのコンサルティングファーム、ＩＢＭ、ＲＨＪＩ（旧リップルウッドホールディングス）などを経て現職
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- 巻の書名
- 競争優位の仕組みを見抜く＆構築する
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- 出版社名
- ISBN
- 978-4-492-53384-0
- 発売日
- 2016年08月
商品の説明
- １００社を超える実例と、１００パターン以上のモデルで身につく、儲かる仕組みの作り方。ベストセラー『ビジネスモデルの教科書』プロフェッショナル版。
- 目次
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第１部 ビジネスモデル総論（ビジネスモデルとは何か？１ ビジネスモデルの定義
ビジネスモデルとは何か？２ ビジネスモデルと従来の戦略論との関係 ほか）
第２部 ビジネスモデル各論１ 事業の内容モジュール編（対象市場定義
顧客・案件の獲得 ほか）
第３部 ビジネスモデル各論２ 事業全体を貫く仕組み、流れ編（好循環
ライフサイクル ほか）
第４部 ビジネスモデル各論３ 事業間の仕組み編（アライアンス
コーポレート）
第５部 有効なビジネスモデルの構築方法（彼を知り、己を知る
現在のモデルの変革の必要性を考える ほか）
商品詳細情報
| フォーマット | 単行本 |
|---|---|
| サイズ | ２１ｃｍ |
| 対象年齢 | 一般 |
| 初版の取り扱いについて | 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。 また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、 商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。 |
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ビジネスモデルの定番書籍『ビジネスモデルの教科書』、待望のプロフェッショナル版。
合計１００パターンを超えるモデルの例と、１００社を超える実例から図解。
また、前作よりもさらに「ビジネスモデルを構築」するためのヒントを拡充。
ＩｏＴやビッグデータを有効に使うためのヒントも見えてくる。
(「近刊情報」より)
