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プレイングマネジャーの仕事

  • 小池浩二/著 小池 浩二
    マイスター・コンサルタンツ株式会社代表。国際公認経営コンサルテイング協議会認定CMC。中小企業専門の経営コンサルタントとして1997年4月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修などで関わった企業は1000社を超える。2016年には、中小企業経営の基礎力アップのための専門動画チャンネルとして「小池浩二の経営.TV」を立ち上げ予定

  • ISBN
    978-4-86063-892-4
  • 発売日
    2016年06月

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商品の説明

  • リーダーシップはいらない!この「しくみ」で、みんなが助け合い、チームが回りはじめる

    “プレマネ"のこんなお悩み、
    本書で解決します。

    □マネジャーの仕事に苦戦して現場を回る余裕がない
    □数字が気になり、マネジメントを放り出してしまう
    □とにかく忙しくて自分の時間がつくれない
    □チームがまとまらなくて悩んでいる
    □頑張っているのに目標を達成できない

    まず大事なのは、プレイングマネジャーだけで
    チームを動かすことは
    もともとムリなのだと
    はっきり認識することです。

    みんなが助け合い、
    チームが回りはじめる「しくみ」を大公開!
目次
第1章 なぜチームがうまくいかないのか?(なぜ、結果が出ないのか?
プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか? ほか)
第2章 リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと(チームには役割の違うリーダー役が必要になる
リーダーは人を動かす技術を身につける ほか)
第3章 プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか(どんなチームを目指すのか?
チームメンバー全員が理解すべき10のこと ほか)
第4章 結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう(この法則を使えばチームが必ず動くようになる
部門方針をつくり、チームの目標を明確にする ほか)
第5章 五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか?(チームマネジメントをうまくいかせる5つのステップ
部門方針の具体的なつくり方とメンバーの役割 ほか)

商品詳細情報

サイズ 19cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

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