ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための〈スマートマネジメント〉
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行本明説／著 行本 明説
日本タイムマネジメント普及協会理事長。北海道生まれ。東京教育大学在学中に学習塾を経営。それに没頭し４年で卒業できず、筑波大学に移管され卒業。１０年間ほど民間の不動産会社に勤務したのち、不動産コンサルタントとして独立。その後、英国で開発されたセルフマネジメント手法「‘Ａ’Ｔｉｍｅ」の極東での責任者となる。英国の親会社の清算に伴い、独自の理論を開発。『セルフマネジメント・スキルＢＯＯＫ』（ＴＢＳブリタニカ）を上梓し、２０冊の書籍を執筆・プロデュースする
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- 出版社名
- ページ数
- １８９ｐ
- ISBN
- 978-4-484-15222-6
- 発売日
- 2015年11月
商品の説明
- あなたの職場はなぜ、ストレスがたまる一方なのか？ミスや残業が多いのか？いつも仕事に振りまわされているのか？一人ひとりが「仕事」に対して主導権を取り戻し、自分のペースでワーク・コントロールができれば個人も組織も驚くほど変わります。誰にも（社長にも新入社員にも）どんな仕事にも（企画書作成にもコピー取りにも）あてはまる、スマートな仕事術＋管理術。
- 目次
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第１章 なぜ、仕事を「科学」するのか？―間違いだらけのマネジメント（いま、日本の「現場」がアブナイ！？
情報化が仕事をムズカシクする ほか）
第２章 「仕事のしくみ」がわかればすべてうまくいく―スマートマネジメントの基礎知識（「一人ひとりの仕事」を軸に「仕事のしくみ」を体系化する
「両極併存」発想だから本質が見える ほか）
第３章 一人ひとりのスキルがすぐにアップする８つの技術―ビックリするほど仕事が楽しくなる（「今日の大事」をもとに１日をプランニングする
「仕事の棚卸し」で仕事をスッキリさせる ほか）
第４章 どんなチームでも確実に強くする８つの技術―ウソみたいに効果抜群のチームデベロップメント（「今日の大事」を共有することから業務革新がはじまる
メンバー個人の「今日の大事」をスケジュール管理する ほか）
第５章 スキルチェックで組織風土を変える８つの技術―個人が変われば組織も変わる（一人ひとりのスキルと組織変革の深い関係
「スキル診断」で個人の基礎スキルと組織の状態を確認する ほか）
商品詳細情報
| フォーマット | 単行本 |
|---|---|
| サイズ | １９ｃｍ |
| 対象年齢 | 一般 |
