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  • 死ぬ気で働くリーダーにだけ人はついてくる

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死ぬ気で働くリーダーにだけ人はついてくる

  • 早川勝/著 早川 勝
    1962年神奈川県生まれ。1989年、世界有数のフィナンシャルグループを母体とする外資系生保に入社。1995年に、池袋支社営業所長に就任。1999年に名古屋支社長に就任。2005年に品川支社長に就任。2008年、大手生保よりヘッドハンティングされる。2013年、大手生保とプロ契約を結び、本社・統括部長として、歴史的大改革プロジェクトの指揮を執る

  • ページ数
    238p
  • ISBN
    978-4-7612-6979-1
  • 発売日
    2014年02月

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商品の説明

  • 生保業界で自らトップクラスの成績を挙げ、25年間で3000人の営業プロフェッショナルを育ててきたNo.1マネジャーが贈る40のメッセージ。


    部下はあなたの覚悟を見ている!

    生保業界で自らトップクラスの成績を挙げ、
    25年間で3000人の営業プロフェッショナルを育ててきた
    No.1マネジャーが贈る40のメッセージ

    生保業界にて、MDRT(Million Dollar Round Tableの略。
    世界のトップ6%の生保営業パーソンだけが認定される世界的な組織)会員を
    はじめとする、トップクラスの営業マン3000人を育ててきた
    「伝説のカリスマ支社長」による、待望のリーダー論。

    本書は、チームメンバーとの距離を縮められない、
    チームの結束力を高められない、
    自分自身のマネジメント能力を思うように発揮できない等、
    現場で奮闘しているリーダーに勇気を与える1冊。

    著者は20年間にわたり、外資系生保、国内大手生保にて
    組織再建に貢献し、自らも数々のタイトルを獲得してきた。

    その類まれな経験からたどり着いた、仕事と人生、
    そして人間に対する深い洞察と共に語られる言葉は、
    どれも具体的で力強く、厳しさと優しさに溢れている。
目次
第1章 プレーヤーとして自分を磨く(人を育てる前に、自分自身を育てろ
現状維持を死ぬまで捨て続ける ほか)
第2章 聞く・話す・巻き込む(部下の不満を聞き入れる度量と「説教できる愛」を持て
「それから、それから?」と部下の言葉に心を傾けろ ほか)
第3章 教える・任せる・育て上げる(部下の「仕事と人生」をイコールにさせる
「自分マニュアル」を部下に潔く公開しろ ほか)
第4章 褒める・叱る・信じ抜く(部下が「卒業」したのちも光り輝くよう、死ぬ気で磨き上げる
失敗を褒めて、停滞を責めろ ほか)
第5章 最強のチームづくり(危機感を煽るだけのマネジメントはやめろ
「貢献」をチームの文化にする ほか)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 19cm
対象年齢 一般

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