７０００社を救ったプロの事業再生術
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八木宏之／著 八木 宏之（ヤギ ヒロユキ）
１９５９年、東京都生まれ。大学卒業後、銀行系リース会社で全国屈指の債権回収担当者として活躍。１９９６年、その経験を活かし、借金などの債務に苦しむ経営者の立場にたった事業再生のコンサルティングを専門とする株式会社セントラル総合研究所を設立し、代表取締役に就任。以来、「経営者と共に歩む」ことを使命に中小企業再生のエキスパーとして壮絶に戦い、すでに７０００件余の実績をあげている。２００７年より、横浜市の再挑戦支援事業の一環として、経営者の相談役である「再チャレンジアドバイザー」を務める
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- 出版社名
- ページ数
- ２６２ｐ
- ISBN
- 978-4-534-04465-5
- 発売日
- 2008年11月
商品の説明
- 事業も自宅も守り、自己破産もせず、そして家族がバラバラになることもなく、見事に再生を果たした経営者はたくさんいます。本書を読めば、その再生術の秘密がわかります。事業再生のパイオニアが教える実践的ノウハウが満載。
- 目次
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序章 「NOVA」とある専門学校の事例に見る再生の命運を分けるもの
再生を果たす企業と失敗する企業の違い 14
なにを残し、なにを切り捨てるのか 20 ほか
第1章 再生への熱い情熱と冷静な観察眼を持て！
事業再生に向けての心得 34
資金繰りに悩み続け、ついに自殺を図った経営者 35 ほか
第2章 再生を決断したら実行に移す――再生スキームの立て方
再生スキームを立てる時の心得 60
倒産するにはまだ早い！――アスコムの再生事例 61 ほか
第3章 粘り強く交渉し相手を動かす――金融機関との交渉
金融機関との交渉における心得 96
継続は力なり 97 ほか
第4章 大切な事業と自宅はこう守れ！
事業と自宅を守るための心得 134
事業を守る方法1 キャッシュフロー経営への改善 135 ほか
第5章 「借金取り」より怖いのは税務署
税金に対処するための心得 168
再生途中に国税局から差し押さえを受ける 169 ほか
第6章 再生途中でもできる資金調達
資金調達の心得 186
「借り癖」がつかない資金調達を考える 187 ほか
第7章 事業を手放すのも再生――事業承継とＭ＆Ａ
事業承継の心得 216
増えてきたM&Aによる事業承継 217 ほか
終章 混迷の時代を生き抜くために
金融機関への行き過ぎた制裁はなにを生み出すのか 250
新しい金融システムが日本を活性化する 253 ほか
商品詳細情報
| フォーマット | 単行本 |
|---|---|
| サイズ | １９ｃｍ |
| 対象年齢 | 一般 |
商品のおすすめ
倒産寸前にまで追い込まれた数多くの企業を再生させてきた著者が、その豊富な経験にもとづいた実践的な事業再生のノウハウを余すところなく紹介する。多額の債務を処理して再チャレンジしたい――敗者復活をめざす経営者のためのバイブルといえる一冊。
