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  • 実践・リスクマネジメント 製品開発の不確実性をコントロールする5つのステップ

  • 実践・リスクマネジメント 製品開発の不確実性をコントロールする5つのステップ

実践・リスクマネジメント 製品開発の不確実性をコントロールする5つのステップ

  • プレストン・G.スミス/著 ガイ・M.メリット/著 沢田美樹子/訳 スミス,プレストン・G.(Smith,Preston G.)
    ニュー・プロダクト・ダイナミクス社(New Product Dynamics)会長。製品開発コンサルタントとして19年のキャリアを持つ。公認経営コンサルタント(CMC)として、20ヶ国以上の様々な業界向けに、新製品開発の手法と迅速化のコンサルティングを行っている

    メリット,ガイ・M.(Merritt,Guy M.)
    ヴァージニア州のテルラブス(Tellabs)社勤務。テルラブス社のプロジェクトリスクマネジメントのプログラム開発で中心的役割を担った

    沢田 美樹子(サワダ ミキコ)
    (株)日立東日本ソリューションズ事業企画本部グローバル事業企画部リスク分析コンサルタント。1991年、英国ケント大学大学院統計学科修士課程修了。1991年、日立東北ソフトウェア(株)(現在、(株)日立東日本ソリューションズ)に入社。大手製薬会社のシステム開発プロジェクトなどを経て、2001年よりリスク分析システムをベースにしたソリューション提供に従事、現在に至る

    捧 保浩(ササゲ ヤスヒロ)
    東北大学大学院工学研究科修士課程修了。(株)日立東日本ソリューションズ事業企画本部グローバル事業企画部

    丹治 秀明(タンジ ヒデアキ)
    東北大学大学院理学研究科修士課程修了。(株)日立東日本ソリューションズ事業企画本部グローバル事業企画部

  • ISBN
    978-4-8201-1767-4
  • 発売日
    2003年12月

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商品の説明

  • リスクマネジメントは、専門家の専売特許ではない。本書では、様々な業務やプロジェクトに応用でき、誰もが自ら行える標準的なリスクモデルを提示し、解説する。そして、そのモデルをもとに、5つのステップに順序だてて説明する。さらなる理解のための参考文献・用語集・例題も収録。プロジェクトマネジメントの分野で世界をリードするPMI受賞図書。The 2003 PMI David I.Cleland Project Management Literature Awardを受賞。Soundview Executive Book Summariesビジネス書ベスト30。
目次
リスクとは何か、そしてどう管理するか
プロジェクトリスクモデルの使用
リスクマネジメントのプロセス
ステップ(リスクの特定
リスクの分析
リスクの優先付けとリスクマップの作成
ターゲット・リスク解決策の計画
プロジェクトリスクの監視)
リスクマネジメントツール
リスクマネジメントのアプローチと戦略
成功へむけたプロジェクトリスクマネジメントプログラムの遂行
ケーススタディ

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 21cm
原題 原タイトル:Proactive risk management
対象年齢 一般

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