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  • チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策
  • チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策

  • チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策
  • チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策

チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策

  • 沢渡 あまね 著 沢渡 あまね
    1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業

  • ページ数
    324p
  • ISBN
    978-4-478-10253-4
  • 発売日
    2017年07月

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商品の説明

  • シリーズ10万部超!『職場の問題地図』『仕事の問題地図』で話題の、
    人気業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士が、
    大企業から中小企業、町工場まで、現場に即した68の改善策をまとめた、
    「働き方改革」実践書の決定版!

    日本マイクロソフト、ヤフー、日本旅行、ナムコ、NTTデータ、
    大阪王将、ジヤトコ…他、企業事例多数掲載!

    効率化×プロセス改善で、生産性向上を実現!
    個とチームが一気に回り出す!

    生産性の高い働き方をするためには、
    残業規制や業務の効率化・高速化だけでは不十分です。
    「時短」ばかり意識すると、逆に業務量は増え、
    労働時間は増えていきます。

    生産性をあげるには、あなたが何気なくやっている仕事の取り組み方を、
    根本から変えるプロセス改善が必要です。

    本書は、大手から中小企業まで数多くの働き方改革を成功させ、
    現場を知り尽くした人気の業務プロセス改善士が、
    仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する手法を解説します。

    どんな職場でも働き方は変えられる!

    ・長時間労働が常態化していて、早く帰れない、休めない
    ・仕事が属人化していて、処理できない量を抱えている
    ・定常業務に時間を奪われ、付加価値業務に注力できない
    ・突発的なミス・トラブルが起きると、予定がすべて狂う
    ・時間を取られるムダな会議、慣習、手順を変えたい!
    ・上からの指示が曖昧。手戻り連発で非効率!
    ・横入り、肩代わりで、マネージャーが日に日に消耗

    こんな悩みを抱える職場でも大丈夫。
    問題発見から改善策の立て方、運用、定着までを
    4つのフェーズ、8つのステップ、68のポイントで整理し、
    図解を多用しながらわかりやすく解説していきます。

    実務担当者から管理部門まで、現場で使える1冊!

    自身も部下も長時間労働が常態化しており、
    成果を出しつつ働き方を改善したいと思っている、
    課長、部長、チームリーダー、プレイングマネージャーなどの実務担当者から、
    働き方改革・社員満足度向上、風土改革などを推進する
    経営企画部門、人事部門、広報部門、総務部門などの担当者まで、
    どんな業種、どんな職場でも使える、超実践的な1冊です。
目次
第1章 問題はどこにある?―ステップ1・業務を洗い出す
第2章 ムダをなくす―ステップ2・ムダに気づく
第3章 で、どう変える?―ステップ3・改善策を考える
第4章 誰でもできるようにする―ステップ4・標準化する
第5章 横入りに振り回されない―ステップ5・横入りをナントカする
第6章 実行力を高める―ステップ6・やってみる
第7章 なぜ改善は続かない?―ステップ7・定着させる
第8章 チームをドライブさせる―ステップ8・振り返る

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 19cm
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

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