人事こそ最強の経営戦略

パナソニック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、オムロン、国連、ＳＡＰ…最先端の事例掲載。

世界で勝負する企業の、すべての経営者と人事担当者に送る
永久保存版！ 「日本型・グローバル人事の教科書」

人事のグローバル化に求められるのは、
日本企業で行われてきた人事施策を
「人材の多様化」「人材需給のグローバル化」「人材の流動化」
という三つの変化に対応したものにいわば
バージョンアップしていく作業であり、
なにか全く新しいことをゼロからスタートさせるといったことではありません。
そして実際に正しい方法でやってみると、
実は日本企業ほどグローバル人事に向いている企業はないというのが、私自身の実感です。
本書では、「変化」に直面した日本企業が、
この「変化」をチャンスと捉えて、世界で勝てる組織に変わっていけるよう、
グローバル人事を最短で実現させる具体的な方法と、
その際に人事が知っておくべき考え方を余すことなくお伝えしていきます。（「はじめに」より）


早稲田大学ビジネススクール准教授
入山章栄氏、大絶賛！
本書は、人事が意思決定するための知識や考え方を網羅的に解説した良質な手引書である。
また、経営学的な視点からも非常に親和性が高く、これから日本企業が進むべき選択肢が体系的に記されている。


パナソニック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、オムロン、国連、SAP……先進企業の事例も掲載！

目次

第１章 グローバル人事とはなにか？
第２章　 「人の価値」を正しく測る
第３章　 「人材配置」を成功に導く戦略
第４章　 グローバル・リーダーをどのように育てるか
第５章　 自ら成長し変化する最強の組織づくり
第６章　 テクノロジーがもたらす未来の人事
【特別寄稿】早稲田大学ビジネススクール準教授　入山章栄

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